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先是品牌自身的创新上,相较于安踏大手笔地收购国际品牌,361°仅有“ONE WAY”等极少品牌布局高端。不仅品牌相对稀缺,而且在影响力和吸引力上远弱于安踏。对于80后、90后的消费者而言,361°的产品几乎没有吸引力。表现在财报数据上,恰如前文提及那样,361°极少有门店能够挤进一二线城市。截至2019年上半年,361°旗下5444家品牌门店中,只有25.1%位于一二线城市,其中一线城市门店数量占比只有6.6%。

品种起始1月23号15点收盘价截止2月1号8点收盘价幅度道琼指数29186.2728256.03-3.19%恒生指数27790.4526312.63-5.32%日经指数23795.4423205.18-2.48%重要数据:1月官方制造业PMI50.0%

这种带有价格传导性的“批发—分销”模式无疑增加了流通环节中的费用成本,摊薄了各个线下专卖店的利润。此外,361°在2018年下半年宣布推进重塑品牌战略后,强调在线上发力。但在这个过程中,无论是产品宣推,还是销售模式上,361°几乎都没有做出任何较大的变革。2019年“双十一”期间,相较于安踏直播、品牌主题等创新,以及奥运国潮款、黄景瑜FILA同款、吴彦祖DESCENTE同款等七大热门IP新品活动,361°几乎只有价格上做了调整。

上述专家坦言,部分投资者忽略市场整体规模的增长,仅凭新增解禁股票绝对数量来做投资决策是片面且不理性的。另外,各类受限主体并非股票一解禁就卖出,不少股东长期看好公司未来发展,选择长期持有,真正减持的数量就如同小溪,对市场这条大河的作用微乎其微。

从历史减持情况来看,无论是否出台了专项减持制度,各类受限主体实际减持金额占市场成交总量的比例均较低,且前后差距甚小。对此,市场专家认为,由于受限主体交易量占比较小,单纯从交易层面评估,受减持新规限制主体减持数量对市场整体价格形成的影响有限。但不排除股东减持所释放的信号,导致非理性紧张情绪蔓延,从而放大了减持行为对市场的作用。

然而,刘畅认为,五粮液提价所带来的金融属性有限。提价后五粮液每瓶1399元,而茅台的终端零售价还在每瓶2000元以上,两者之间的差距还很大。他认为,五粮液被茅台超越的核心原因,是之前过度开发品牌,子品牌太多,生产管理问题频出,严重冲击了主品牌的价值。另外,之前厂商之间存在过度的博弈,以及公司对中间环节过度提价,导致最终市场出现乱象。

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